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  管理的原點 經理人的每一天   
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更新日期:2011/12/23 20:27:46
新聞單位 :

學習次第 : 進階

Dear Gary,

理人的每一天,幾乎都在和「兩難」共處。

為什麼難?盤點起來,決策都有兩種效應:長期與短期。長期、短期都有利,或是長期、短期都有害,決定起來都不困難。但是,如果長期有利、但短期必須付出代價,或反之,短期奏效、但長期會讓組織受傷,我們就必須在承擔立即性困難或長期抗戰之間,進行痛苦的抉擇。

舉另一個兩難的案例。有一家績效向來優異的企業,採購主管偷偷兼營直銷副業,並要求供應商與同仁,都成為他的下線,還約定每月最少訂貨金額。不勝其擾的同仁私下舉報,因為當事人的先生就是王牌業務,上司權衡之後認為公司並沒有實際損失,又為避免業務跳槽敵營,決定保持緘默。沒多久,公司就開始爆發離職潮。

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