企業的經營若希望經久不衰，應該不只向「錢」看齊，更應該提倡「人文精神」。許多成功的企業，在經營發展的過程中，皆以人文精神，作為與消費者溝通的方法，人文與企業的結合模式，也為企業帶來莫大的競爭優勢。

味全公司董事長魏應充表示，永續發展的順序，環境應該是第一順位，讓地球永續發展，社會、企業都具共同責任，因為如果沒有地球，不管是企業或人文將無法永續。

最近地球有許多災難，如泰國洪患等，都是因為氣候異常，但是人無法勝天，魏應充認為，企業應該扮演好自身的角色，運行人文教育，幫助地球永續。為了讓下一代有人文涵養，頂新企業2008年編制「人文組」，執行人文關懷、環境保護的工作。

魏應充說，維護環境的工作，讓員工有很多收穫，尤其對地球所盡的心力，像隨手攜帶環保杯、筷子，甚至當員工發生危難時，持續關懷員工後續生活。保持敬天愛地的心胸，企業不能只是不斷追求成長，卻將員工關懷置之不理。

萬通集團董事長馮侖則以海南航空為例，海南航空的員工都必須熟背「海航與同仁共勉十條」：長幼以慈愛為進德，學問以勤習為入門…等，將做人的基本道理藉此薰染員工。

馮侖打趣地說，有次海航空姐沒戴識別證，去吃員工餐廳吃飯，因為她會背同仁共勉，也因此獲得員工折扣。海南航空也因為施行人文教育，成為海南成功企業。

每年9月13號是萬通企業的生日，但是公司紀念日不是大吃大喝慶祝，而是檢討自己過往一年、反省公司的核心價值觀，並告訴自己堅持原則，不妥協、不行賄、守正自己，意思是企業依照原則做事，根據正確的方法發展。「在正確的價值觀內追求理想，有道義的企業才持久。」馮侖說。

企業必須守正人文，也必須有所創新。

魏應充說，過去日常生活有很多人文標準，但是隨著物質文明演化，過往的人文標準也跟著淡化，但是企業創新跟人文之間並沒有衝突，人文並非守舊，從過去的行善、行孝，都是過去好的美德傳統，把這些美德找回來，也是一種創新。